Der folgende Beitrag kann für solche Projekte der angewandten Wissenstechnologie nützlich sein, bei denen es um Fragen der Unternehmensentwicklung oder -positionierung geht. In übersichtlicher Form werden die wichtigsten Wissensräume und Themen des Wissens- und Wertespektrums eines typischen Unternehmens benannt. Zur Verdeutlichung der vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der Wissenstechnologie wird ein Baustellenansatz verwendet.
Baustellenansatz
Alle Wissensräume und Themen jeder Unternehmensentwicklung können zu Baustellen der angewandten Wissenstechnologie vom System INKOBA werden. So zum Beispiel folgende:
- Wissensräume und Themen der digitalen Teambildung und Teamentwicklung [HR / Teambildung]
- Wissensräume und Themen der Entwicklung von Kern- und Schlüsselkompetenzen bei Führungs-, Fach- und Nachwuchskräften des Unternehmens [Aus- und Weiterbildung / Mitarbeiterkompetenz]
- Wissensräume und Themen der Entwicklung von kurzfristigen wirtschaftlichen Erfolgen [Wertschöpfung]
- Wissensräume und Themen der Marktausnutzung [Vertrieb und Absatz / Marktausnutzung]
- Wissensräume und Themen der Anpassung des Unternehmens an äußere Abhängigkeiten [Transformation / Umfeld-Anpassung]
- Wissensräume und Themen spezieller Handlungsfelder des Corporate Performance Management der Unternehmensführung [Leistungsmanagement]
- Wissensräume und Themen der Neu- und Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistung [Innovation]
- Wissensräume und Themen der Entwicklung der eigenen Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens [Organisation]
- Wissensräume und Themen der Strategieentwicklung das Unternehmens [Strategiemanagement]
- Wissensräume und Themen der internen Wertentwicklung des Unternehmens für seine Kunden [Kundenbindung]
- Wissensräume und Themen und der internen Wertentwicklung des Unternehmens für seine Partner [Partnerprogramm]
- Wissensräume und Themen der internen Wertentwicklung des Unternehmens für die Motivation seiner Mitarbeiter [Unternehmenskultur / Mitarbeiterkompetenz]
Auf jeder Baustelle der angewandten Wissenstechnologie, die nach dem System INKOBA geplant wird, entstehen ihre Ergebnisse aus systematischer Wissensarbeit.
Dabei wird für jede Baustelle Wissensgut gehoben und veredelt, relevantes Wissen bewusst gemacht, digitalisiert, bedarfsgerecht angepasst und dann nachhaltig im digitalen Umfeld der Organisation des Unternehmens verankert.
Zur Sicherung der Qualität und Nachhaltigkeit der angewandten Wissenstechnologie können zum Beispiel bei der ISA-Tech GmbH Mühlhausen oder bei anderen autorisierten Markenbotschaftern Rechte für die Benutzung folgender Marken erworben werden:
Teambook by INKOBA® und Digitale-Teambildung®
Schaubild
