Dieser Beitrag grenzt Wissenstechnologie von Wissensarbeit ab und definiert drei Anwendungsfelder für die INKOBA Wissenstechnologie.
Definition und Abgrenzung
Das INKOBA System grenzt wissenstechnologische Prozesse von Prozessen der Wissensarbeit ab und bestimmt, dass wissenstechnologische Prozesse die Ergebnisse aus umgesetzter Wissensarbeit bewusst, digital und anwendbar machen.
Ergebnisse aus der Wissensarbeit entstehen im System INKOBA immer in Netzwerken von Teams. Sie alle werden unter dem Begriff Wissensgut zusammengefasst und bilden den Ausgangspunkt für die Entwicklung und Umsetzung von wissenstechnologischen Aktivitäten.
Die Definition für Wissenstechnologie des INKOBA Systems lautet:
Die Wissenstechnologie des INKOBA Systems ist ein bildungsbegleitender und leistungsfördernder Prozess, um angewandte Wissensarbeit mit Hilfe von integrierbaren Systemen, Anwendungen und Techniken zu optimieren.
Praktische Anwendungsmöglichkeiten
Drei grundlegende praktischen Möglichkeiten der Anwendung von integrierbaren Systemen, Anwendungen und Techniken der INKOBA Wissenstechnologie, auch kurz ISA-Tech-Optionen genannt, sind:
- Prozessbegleitende digitale Plattformen zur Unterstützung von Wissensarbeit in das digitale Umfeld einer Projektgruppe zu implementieren und diese bei Bedarf administrativ zu betreuen
- Bestehende digitale Plattformen anspruchsgruppengerecht für Wissensarbeit einzurichten und diese bei Bedarf nach Projektfortschritt zu optimieren
- Wissensgut zu digitalisieren, um es für die Leistungsentwicklung bewusst und anwendbar zu machen
Konkrete Anwendungsfelder
Für die angewandte Wissenstechnologie vom System INKOBA ergeben sich drei grundlegende Anwendungsfelder. Diese sind:
- Wissensgut für IT-gestützte Teambildung und das teamgestütztes Selbstlernen bewusst machen
- Wissensgut für die Effizienz von Digital-Büros, Projekt- und Entwicklungsumgebungen und dedizierte Wissensspeicher digital machen
- Wissensgut durch einen informationstechnischen Plattformservice und erfolgreiches Medienkompetenztraining anwendbar machen
Ausblick
Mit dieser Abgrenzung und den Definitionen lassen sich verschiedene Produkt und Serviceangebote für das Corporate Performance Management erstellen. Es können aufklärende Vorgespräche nützlich sein. Oft führen diese zu konkreten Arbeitsplänen mit definierten Arbeitspaketen für anstehende Projektarbeit.